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不銹鋼沖孔板加工廠家@勵(lì)志文章失敗就是差一點(diǎn)點(diǎn)成功
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不銹鋼沖孔板加工廠家@勵(lì)志文章失敗就是差一點(diǎn)點(diǎn)成功

作者：enxi 更新時(shí)間：2022-11-25 10:52:44 點(diǎn)擊數(shù)：

不銹鋼沖孔板加工廠家@勵(lì)志文章失敗就是差一點(diǎn)點(diǎn)成功

不銹鋼沖孔板加工廠家在一次電視節(jié)目中

，北斗三號總設(shè)計(jì)師謝軍說：“成功就是差一點(diǎn)點(diǎn)失敗
，失敗就是差一點(diǎn)點(diǎn)成功
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！焙教旃こ蹋⑿〉牟罹嘧阋哉兄戮薮蟮氖?div id="m50uktp" class="box-center"> 。他舉例說：“北斗工程的時(shí)間單位常以納秒計(jì)算
，1納秒等于10億分之1秒。光在真空中1納秒僅能傳播0
。3米
，如果每天相差1納秒，300萬年后就變成了1秒
。不銹鋼沖孔板加工廠家”以人的感知和理解能力
，1納秒簡直微乎其微，完全可以忽略不計(jì)
。然而
，衛(wèi)星上1納秒的信號跳動，就會影響到地面上的定位差距達(dá)10米之遠(yuǎn)
，真可謂“差之毫厘
，謬以‘億’里”了。的確
，成功與失敗的距離往往就差那么“一點(diǎn)點(diǎn)”
。在貝爾發(fā)明電話之前，就有包括愛迪生
、格雷和雷斯等人在內(nèi)的許多發(fā)明家
，已在研究電話并非常接近成功了
，但最后的成功卻降臨在了貝爾身上。不銹鋼沖孔板加工廠家原因很簡單：貝爾在物理實(shí)驗(yàn)中把一個(gè)旋鈕多轉(zhuǎn)了幾圈
，正是這多轉(zhuǎn)的幾圈
，驟然使間歇電流轉(zhuǎn)變成等幅電流，一個(gè)改寫世界文明的偉大發(fā)明就此誕生了
。由此可見
，成功是一個(gè)前后銜接、循序漸進(jìn)的過程
，必須緊密相連、環(huán)環(huán)相扣
。倘若缺少了某個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)
，就可能與成功失之交臂歷史常常不厭其煩地重復(fù)一個(gè)道理：細(xì)節(jié)決定成敗，成敗系于毫發(fā)
。不銹鋼沖孔板加工廠家1970年美國進(jìn)行導(dǎo)彈發(fā)射試驗(yàn)時(shí)
，由于操作人員將彈體上的一個(gè)螺母少擰了半圈，導(dǎo)致系統(tǒng)失靈
，發(fā)射失?div id="4qifd00" class="flower right">
。?980年“阿麗亞娜”火箭試射時(shí)
，操作人員不慎將火箭上的一個(gè)商標(biāo)碰落，正好堵住了燃燒室的噴嘴
，結(jié)果耗費(fèi)巨資的發(fā)射工程毀于一旦
；1986年1月
，“挑戰(zhàn)者”號航天飛機(jī)在升空1分12秒后突然爆炸，7名宇航員全部罹難
。事故原因竟是發(fā)動機(jī)燃料箱的一個(gè)密封墊圈斷裂
，導(dǎo)致燃料泄漏引起爆炸；

1990年2月

，“阿麗亞娜”火箭再次發(fā)射
，事前工作人員將一小塊擦拭布遺留在發(fā)動機(jī)內(nèi)的小循環(huán)系統(tǒng)中，造成管道阻塞而重蹈了爆炸的覆轍……半圈螺母
、一個(gè)商標(biāo)、一個(gè)墊圈
、一塊抹布
，對于龐大的導(dǎo)彈、火箭和航天飛機(jī)來說是多么微不足道的“一點(diǎn)點(diǎn)”
，可就因?yàn)檫@“一點(diǎn)點(diǎn)”的疏忽和差錯(cuò)
，導(dǎo)致了整個(gè)發(fā)射工程的徹底失敗，釀成了器毀人亡的巨大災(zāi)難
。據(jù)此思考
，如果當(dāng)時(shí)認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)，多擰半圈螺母
；小心一點(diǎn)點(diǎn)
，不碰那個(gè)商標(biāo)
；仔細(xì)一點(diǎn)點(diǎn)
，發(fā)現(xiàn)那個(gè)墊圈；細(xì)致一點(diǎn)點(diǎn)
，不遺留那塊抹布……那么
，導(dǎo)彈、火箭和航天飛機(jī)就成功上天了
！驚天的成功和慘痛的失敗之間的差距
，就差“一點(diǎn)點(diǎn)”。從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)看
，萬事萬物相互聯(lián)系
、相互影響，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生令人始料不及的交互式演變
。一只蝴蝶扇動幾下翅膀，就可能在遠(yuǎn)方掀起一場龍卷風(fēng)
；千軍萬馬中掉了一塊馬蹄鐵
，就可能輸?shù)粽麍鰬?zhàn)爭
。一點(diǎn)點(diǎn)的物體、一點(diǎn)點(diǎn)的舉動
，看似微不足道
，可它卻在整個(gè)系統(tǒng)、整個(gè)工程中占據(jù)著不可替代的位置
，發(fā)揮著舉足輕重的作用
。有時(shí)哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽、差錯(cuò)和缺失
，就可能造成難以估量
、無法挽回的巨大損失。很多情況下
，正是那“一點(diǎn)點(diǎn)”，最終成了成功與失敗的分水嶺從人們的生活經(jīng)驗(yàn)看
，成功和失敗都是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的
。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，就離成功近一點(diǎn)點(diǎn)
；每天偷懶一點(diǎn)點(diǎn)，就離成功遠(yuǎn)一點(diǎn)點(diǎn)
。每次做事把標(biāo)準(zhǔn)提高一點(diǎn)點(diǎn)
，就離失敗遠(yuǎn)一點(diǎn)點(diǎn)，否則就離成功遠(yuǎn)一點(diǎn)點(diǎn)
；遇到困難時(shí)堅(jiān)忍一點(diǎn)點(diǎn)
，就離成功近一點(diǎn)點(diǎn)，否則就離失敗近一點(diǎn)點(diǎn)
。做任何事情，開始時(shí)成功和失敗往往都是相差無幾
、不易分辨的
，可隨著一點(diǎn)點(diǎn)的增加或一點(diǎn)點(diǎn)的減少，漸漸地成與敗便昭然若揭了
。就像長跑比賽
，開始時(shí)大家都緊追不舍、難分伯仲
，可隨著時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)過去
，距離被一點(diǎn)點(diǎn)拉開，到終點(diǎn)時(shí)就差距分明
，輸贏立見了
。拿破侖·希爾說：“人與人之間只有很小的差異
，但這種很小的差異往往造成了很大的差距。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的
，巨大的差異就是成功與失敗?div id="jfovm50" class="index-wrap">！惫识?div id="jfovm50" class="index-wrap">，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是在生活中
，每個(gè)人都不可輕視或放任那么“一點(diǎn)點(diǎn)”
，都應(yīng)當(dāng)努力做到慎微、察微
、糾微
。慎微，就是凡事都要小心謹(jǐn)慎
、一絲不茍
，不讓細(xì)節(jié)影響成敗
；察微
，就是善于發(fā)現(xiàn)一切瑕疵和細(xì)微的差錯(cuò)
，不讓微患釀成巨災(zāi)
；糾微，就是一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)
，即使再微不足道
，也要全力予以糾正和補(bǔ)救，不讓小錯(cuò)導(dǎo)致大禍
。唯有如此
，才能抵達(dá)成功的彼岸。本文源于網(wǎng)絡(luò)
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